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Alexandre Medvedowsky: l’intelligence économique peut aider votre entreprise 

Je vous parle beaucoup d’économie, sous toutes ses formes et dans les nombreux domaines qui sont évidents dans notre quotidien (immobilier, bourse, etc).

Mais jusqu’à présent, nous n’avions pas parlé des aides à la décision dans les actions économiques.

Alexandre Mdevedowsky est le président du conseil d’administration d’ESL & Network, une société qui fournit un soutien stratégique et un lobbying à travers l’Europe dans divers secteurs (notamment les politiques publiques, les finances, la sécurité, etc.) Je l’ai rencontré à plusieurs reprises, mais nous n’avons jamais eu l’occasion d’avoir une conversation sérieuse à ce sujet. Cette fois-ci, j’ai décidé de prendre les choses en main en sortant mon appareil photo et en rédigeant un article de blog complet sur le sujet.

Existe-t-il une manière succincte de décrire l’intelligence économique, un domaine à la fois spécialisé et crucial ? Les mesures d’intelligence économique comprennent toujours la collecte et l’analyse des données du marché en vue d’une redistribution efficace. Bien que chaque organisation, publique ou privée, devrait être informée à l’avance et avoir la possibilité d’être consultée sur les arbitrages économiques et autres décisions importantes.

Faisons un rapide tour d’horizon d’Alexandre Medvedowsky avant de replonger dans le vif du sujet

Alexandre Medvedowsky a occupé des fonctions au sein de la haute administration (Magistrat au Conseil d’Etat et Conseiller au Département d’Etat) après avoir suivi une formation académique prestigieuse (premier cycle à la Faculté d’Aix-Marseille et à la Sorbonne, Institut d’Etudes Politiques de Paris, Promotion Denis Diderot de l’ENA), puis une transition vers le secteur privé en rejoignant l’équipe d’ESL & Network en 2005.

Un homme tout aussi engagé et passionné a été maire d’Aix-en-Deputy Provence (1989-2001) puis conseiller municipal depuis 2001. Il a également été vice-président du Conseil général des Bouches-du-Rhône et secrétaire du Conseil régional de Provence-Alpes-Côte d’Azur de 1992 à 1998. Depuis 2004, il est président du groupe d’innovation environnementale Technopole Environnement L’Arbois Méditerranée.

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Un magasin d’intelligence économique : ESL & Réseau

Deuxième partie de la présentation par Alexandre Medvedowsky de l’entreprise innovante qu’est ESL & Network pour l’information économique. ESL & Network est un leader dans le domaine de l’accompagnement stratégique des chefs d’entreprise et autres cadres supérieurs afin de les aider à mieux comprendre et à s’adapter à leurs conditions externes (notamment les réglementations, la législation, la concurrence, etc.)

L’Internet a été qualifié de « menace majeure pour la compétitivité ».

La compétitivité des entreprises dépend de plus en plus de la connaissance économique. Dans une interview, Alexandre Medvedowsky a déclaré que les entreprises devaient aborder les questions environnementales avec humilité et scepticisme, car personne ne peut maîtriser ou comprendre entièrement son environnement. Selon lui, afin d’éviter les décisions irréfléchies, il est essentiel de prévoir les zones d’incertitude potentielles.

Les entreprises françaises sont à la traîne en matière de technologies de l’information.

A l’exception des entreprises confrontées à une forte concurrence mondiale comme Total, EADS, Michelin, etc., qui ont été précurseurs dans ce domaine, les entreprises françaises commencent tout juste à s’intéresser à l’intelligence économique, en retard sur leurs homologues anglo-saxonnes. Selon Alexandre Medveodwksy, « l’IE est avant tout la connaissance et la maîtrise de l’information stratégique.

Les suggestions d’Alexandre Medvedowsky pour améliorer les liens entre le gouvernement et les agences de renseignement

En clair, Alexandre Medvedowsky préconise la création d’un Conseil d’intelligence économique centralisé et coordonné au sein du pouvoir exécutif et du cabinet du Premier ministre. Des cellules de consolidation de l’information, un conseil d’analyse stratégique, un conseil consultatif de sécurité et de collecte de renseignements, ainsi que l’affectation de représentants du ministère du Commerce extérieur et d’autres ambassades devraient tous faire partie de cette organisation.

Voici trois conseils pour le PDG d’une entreprise qui souhaite impliquer son entreprise dans une initiative d’IE :

Faites appel à des prestataires de services professionnels pour les aider à faire leurs premiers pas.

Essayez de consacrer du temps à l’analyse de votre environnement proche (concurrence, sphère publique, administration, Europe, marchés financiers, stratégies boursières, etc.)

Enfin, concentrez-vous sur les informations numériques relatives à votre réputation, à la concurrence et à votre image publique.

J’espère que cela vous a convaincu de donner la priorité à l’intelligence économique au sein de votre entreprise. De mon point de vue, c’est une affaire réglée.